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MANTENER LA SANGRE FRÍA AL RECIBIR LA NOTICIA Y DEJAR PASAR LOS PRIMEROS SENTIMIENTOS ES ESENCIAL PARA ENCAJAR LA NUEVA SITUACIÓN Como la espada de Damocles, el despido pende sobre nuestras cabezas desde el mismo momento en el que entramos en nuestro puesto de trabajo. Una buena actitud o cumplir con las funciones que nos son asignadas son las mejores armas para evitar ser despedidos. Sin embargo, en ocasiones eso no es suficiente y de la noche a la mañana nos podemos ver 'de patitas en la calle'. ¿Cómo asumir esta nueva situación? Enfrentarse al despido siempre provoca un golpe emocional similar al de cualquier otro duelo. La persona atraviesa por diferentes etapas. Negación de lo ocurrido, ira contra los responsables del despido, frustración y tristeza son sentimientos que suelen producirse en una primera fase, para posteriormente aceptar y, ya en frío y de manera más racional, analizar la nueva situación y cómo debemos enfrentarnos a ella. Tanto desde el pun...

Por: Alejandro Ledesma Solórzano Se dice que en esta vida hay “altas y bajas”; quizá en alguna ocasión habrás llegado a la cima del éxito pero posiblemente también habrás caído. Ejemplo de ello es el aterrante despido laboral, situación que a muchos deprime y hunde más, ya que ignoran la siguiente etapa: levantarse nuevamente, aprender de los errores y crecer constantemente. ¿Cómo afrontarlo? Especialistas en psicología consideran al despido laboral como una de las situaciones más tristes y estresantes de la vida de una persona, lo cual puede provocar angustia, depresión y deterioro de la autoestima. Sin duda el ser despedido suele traer consigo una serie de emociones negativas, especialmente cuando es inesperado ya que tener un empleo representa: asegurar la satisfacción de las necesidades básicas, es una fuente de reconocimiento y estatus social y reforzar la expectativa de valerse por uno mismo. Sin embargo, depende de uno mismo salir del h...

Las empresas que ponen en marcha un conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal, están en pleno auge. DBM Spain, por ejemplo, mantiene un promedio de 3,7 meses en encontrar un puesto de trabajo. Por su parte, QualitySearch, Creade o Humanus Consulting poseen un conocimiento exhaustivo del entorno laboral directivo y se dirigen tanto al mercado local como al internacional. ¿Cómo funcionan estas compañías? ¿Cómo gestionan sus contactos? ¿Qué perfil de trabajador es el que suele acudir a ellas? La película 'Up in the air', que se estrenó en enero de este año, describe la historia de dos personas -un veterano y una joven aprendiz- cuyo trabajo consiste en comunicar el despido a los trabajadores, cuando sus empresas deciden prescindir de ellos. En la película, el protagonista -interpretado por George Clooney- ha perfeccionado todo un estilo en la entrevista cara a cara, de tal maner...

Por: CLAUDE VIALA / ElPais.com Romper una relación laboral es menos traumático según cómo se aborde - Cada vez más compañías recurren a especialistas, pero sin saltarse el contacto directo - Hay que cuidar lo emocional. "Gente que construyó un imperio o que cambió el mundo se sentó donde está usted ahora". La verborrea de Ryan Bingham, el personaje que interpreta George Clooney en Up in the air, adorna el despido con un halo de optimismo y oportunidad. Bingham, si usted no ha visto aún la película, posee un trabajo sin escrúpulos que muchos consideran desagradable, pero que hoy bien podría ser etiquetado de prometedor: acudir a empresas, despedir a gente que nunca ha trabajado para él y enseñarles que un mal trago como éste no es más que una ventana al éxito. ¿Puede ser el despido emocional y ventajoso? ¿Existe un puesto parecido al personaje de Clooney en la vida real? En tiempos de crisis, muchas empresas necesitan profesionales que les orienten sobre cómo recortar ...

Hace unos años y, no muchos, era impensable que en España las empresas optasen por solicitar servicios de outplacement. Esta técnica, surgida tras la Segunda Guerra Mundial en EEUU ante la necesidad de recolocar el excedente de soldados, comienza a despegar en España en el año 2000. Por este motivo, todavía existe un desconocimiento de las ventajas y el proceso en que consiste un programa de outplacement. Sin embargo, la crisis económica ha popularizado este término ya que las empresas se ven inmersas en arduos procesos de despidos y requieren el asesoramiento de expertos que ayuden, tanto a la empresa como al ex empleado, a superar este doloroso trámite. Una nueva disciplina que ofrece aún más ventajas y que disminuye el tiempo de búsqueda de empleo por parte del candidato es el llamado Coachplacement. El Coachplacement surge de la unión del coaching con el outplacement, “Es un tipo de servicio que estamos ofreciendo actualmente con unos excelentes resultados”, comenta Ángeles de la F...

Su práctica es vivida como un momento privilegiado de balance individual, que permite realizar una reflexión profunda sobre el futuro profesional de cada empleado. El nacimiento del outplacement se remonta a los años 60 en Estados Unidos. Llegó a Reino Unido y Francia una década más tarde. La recolocación en España -como también se conoce esta actividad-, a pesar de que se practica desde hace poco menos de 30 años, experimentó un importante despegue con las grandes deslocalizaciones, especialmente entre 2000 y 2002 con la crisis de las empresas tecnológicas. De esta forma, el outplacement se ha ido extendiendo gradualmente entre el tejido empresarial español, en organizaciones de cualquier tamaño y para todos los profesionales. Las compañías pueden utilizar el outplacement de manera colectiva, vinculado o no a una época de dificultades economicas. En nuestro país, a diferencia de Francia -donde la recolocación es obligatoria en caso de despido-, la utilización del outpl...