PsicologiaOrganizacional.NET

La decisión de los empleados calificados de quedarse en una empresa o emprender la búsqueda de nuevos horizontes es de carácter emocional. La remuneración no es del todo influyente en esa situación. Una experta en Recursos Humanos brinda algunas pautas para retener el plantel calificado y estimular el rendimiento, en el marco de un buen clima laboral. Determinar la remuneración de las personas es una de las funciones más complejas de la gestión de personal. La remuneración se otorga de acuerdo con el cargo o con el puesto; se relaciona con los estándares del mercado en forma objetiva, o se da en función de la persona, de sus capacidades. La remuneración afecta el comportamiento de las personas y con ella la empresa intenta atraer y retener al personal adecuado en la organización y motivarlo para que logre mejores niveles de desempeño, señala a LA GACETA Graciela Chamut, master en Dirección de Empresas. Estos propósitos tienen que ver con la percepción del empleado respecto de la va...

Ya no es tan importante para el trabajador la estabilidad laboral o la didáctica de trabajar con profesionales experimentados. Ahora, el capital humano y sus intangibles —habilidad, conocimientos...— se convierten en el principal activo de cualquier empresa. Laura de Cubas ( Infoempleo ) Cada vez resulta más difícil para las empresas encontrar a los mejores candidatos. Las causas son no sólo el incremento de la oferta y el descenso demográfico, sino que ahora se añade la complejidad de una nueva generación de trabajadores cuyas prioridades laborales apenas tienen que ver con las de sus antecesores. Esta es la principal conclusión que se desprende del estudio 'La actitud de los jóvenes españoles hacia la empresa y el trabajo' elaborado por PeopleMatters. El informe, pone de manifiesto que el mundo de la empresa debe adaptarse a las nuevas inquietudes, motivaciones y exigencias de los jóvenes si quiere sobrevivir con éxito a la lucha por el mejor talento. Un entorno en el ...

Estamos viviendo una etapa de la evolución donde se tratan de reflotar términos que parecían pertenecer a las fantasías de los soñadores y que salen a la luz, al ver la marcha de la Humanidad y los peligros que se ciernen sobre la misma, aunque los mismos parecen ser al momento actual, muchas veces palabras de discursos estudiados. Se ha empezado a hablar de la Ética en la Economía, al haberse dado cuenta, quienes piensan y tienen juicio crítico, que cada día va aumentando el número de excluidos del sistema, que sienten una ira implacable e indisimulable contra quienes han diseñado esta forma agraviante hacia la condición humana, de coexistencia social excluyente. Se nombran permanentemente los Recursos Humanos y los mismos son encarados desde ángulos totalmente diferentes. Para muchos, quizás los que tratan de mantener el statu quo, se trata de lo mismo que se ha hecho hasta ahora, y que es proveer de los elementos necesarios a la maquinaria social para su funcionamiento acei...

No por casualidad se tomará en este artículo un neologismo para plantear la cuestión del talento. La palabra elegida es “decisores”, una definición consensuada en el seno del equipo de trabajo de BDO Becher para definir a aquellas personas que se destacan por la habilidad de tomar buenas decisiones en el marco empresarial. Esta misma definición podría equivaler a lo que en el mercado laboral se conoce como talento, pero con una importante distinción que es pertinente despejar de antemano. Cuando se define talento, no se hace referencia a las personas de una especialidad, profesión o nivel que escasea en el mercado. Para BDO Becher, el ser parte del pool de talentos de una organización supone una apuesta de la misma a mediano o largo plazo, que incluso puede ser traducida en dinero y este esfuerzo sólo se orienta hacia personas alineadas en forma integral al negocio. Las personas con talento suelen tener más habilidades genéricas que específicas , como por ejemplo liderazgo, co...

Sin educación no hay desarrollo y no es casual que en los países donde se han logrado niveles extraordinarios de crecimiento, la inversión en educación sea la más alta del mundo y son las inversiones que más rápido retorno producen. Antonio Isa Conde La piedra angular de la estructura del Plan Nacional de Competitividad Sistémica descansa en el desarrollo de los recursos humanos. Son precisamente los recursos humanos los que constituyen la fuerza que nos permitirá mejorar la eficiencia y la productividad para ponernos en condiciones de competir dentro una economía mundial cada vez más integrada y diestra. Del desarrollo de conocimientos y la capacidad de los empresarios y trabajadores de aumentar la tasa de acumulación del capital humano, dependerá el éxito de ese proceso. Eso sólo podrá lograrse reduciendo la brecha de las habilidades a través de una reforma sustancial en el sistema educativo dominicano. Esta reforma integral del s...

Por:  Carlos Andrey Patiño Él propone que las oficinas de talento humano sean las que dinamicen la proyección de las empresas. Obtuvo mención de honor porque su investigación crea estrategias pensadas para la realidad colombiana. Destacado. El profesor e investigador de la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, Gregorio Calderón Hernández sabe bien que las palabras 'Talento Humano' son más que la simple oficina que maneja el personal en las empresas. Él, desde hace varios años, centró su pasión por la investigación en un campo del que mucho se habla pero que poco se avanza en su desarrollo, y que hoy es fundamental para el avance empresarial: la gestión humana. El resultado de su concienzudo estudio rindió frutos. La Federación Colombiana de Gestión Humana le entregó hace pocos días la Orden al Mérito por generar un avance importante en la concepción de este campo de acción dentro de las compañías. LA PATRIA habló con este Administrador de Empresas, e...

Recomiendan vacaciones cortas e incorporación progresiva al ritmo laboral para evitar el síndrome postvacacional Los expertos aseguran que el denominado síndrome postvacacional "no existe" como enfermedad, sino que se trata de un síntoma provocado por la reincorporación brusca al ritmo laboral después de las vacaciones, aunque sí reconocen que puede provocar problemas cognitivos y orgánicos como dolores de cabeza y falta de apetito. En declaraciones a Europa Press, el psicólogo y portavoz del Instituto de Psicología de A Coruña, Aquilino Louza, afirmó que esta "patología" puede acarrear un conjunto de dificultades cognitivas y físicas. Así, las primeras, se pueden generar a causa de los pensamientos "negativos" que tiene el trabajador al enfrentarse de nuevo al ritmo laboral. Los problemas físicos se producen porque el cuerpo cambia bruscamente de actividad y por lo tanto "le cuesta" adaptarse a los nuevos horarios. Esto explica porqué las p...

Una compañía logrará sus objetivos si es que la transformación abarca todos los niveles del plantel de empleados, dicen los especialistas. Según Blunda, tanto los gerentes como los obreros, necesitan interactuar para que la firma sea más competitiva. Las piedras. Las empresas tucumanas viven con la permanente necesidad del cambio. Los resultados no son los deseados por los líderes, el cliente siente que no recibe un servicio o producto acorde con lo que paga, la asignación de tiempos y recursos no es muy elevada. Estas son algunas de las razones que justifican encarar un proceso de cambio organizacional, según entiende José María Blunda, especialista en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos. “Una condición necesaria para el cambio, es partir aceptando que este sólo podrá producirse si existe un cambio en las conductas de las personas que integran la organización. Sin cambio en sus recursos humanos, no hay ninguna posibilidad de afrontar estos procesos”, puntualiza el experto. Ge...

¿Dedica la mayor parte del día a su empleo? ¿Su cónyuge o hijos le han dicho que trabaja mucho? ¿No tiene tiempo para ir al cine ni tampoco para participar de las fiestas familiares porque tiene que trabajar? ¿Pasa las 24 horas del día pensando en los problemas a resolver y las actividades a realizar en su trabajo? Si sus respuestas han sido afirmativas, usted podría ser uno de esos individuos catalogados como workaholics o adictos al trabajo. Aunque en el país no existen estadísticas oficiales sobre la cantidad de personas con esta condición, los especialistas en psicología y medicina del trabajo estiman que alrededor del 7% de la población que trabaja es adicta a su labor. Mónica Núñez, de 31 años de edad y residente de Ontario, California, piensa que podría integrar este grupo. "Yo no lo siento así… pero mi esposo e hijas me lo han insinuado cuando me dicen que trabajo mucho", comenta la periodista, oriunda de México. Reconoce que en muchas ocasiones ha cancelado...

De acuerdo con un estudio realizado entre 2.000 profesionales senior y gerentes de cientos de empresas, menos del 15% afirmó que ambos aspectos están "definitivamente" en equilibrio. Parte de la dificultad para un balance tiene que ver con la tecnología. Conozca por qué. De acuerdo con un informe del sitio CIO.com, la falta de equilibro entre la vida laboral y la personal, lejos de ir normalizándose, tiende a incrementarse. Según una encuesta realizada entre 2.000 ejecutivos senior y gerentes de cientos de empresas, menos del 1% de los participantes opinó que actualmente existe un balance sólido entre trabajo y vida personal dentro de las empresas en general. Así, la importancia de asegurarse un equilibrio entre vida profesional y la personal sigue siendo una preocupación importante, sobre todo entre ejecutivos y personal directivo de las compañías. Un dato para resaltar es que, en comparación con el mismo estudio hecho tres años antes, aumentó la cantidad de ej...

Los candidatos a ejecutivos deben precuparse por integrar las bases de datos de las principales consultoras que intercambian información. Ser un ejecutivo de alto nivel para muchos es la mayor meta profesional. Pertenecer a una gran empresa y alcanzar grandes pretensiones de sueldo suele ser una búsqueda constante para muchos profesionales.   La experta en Recursos Humanos María Elizabeth Méndez sostiene que la competencia es ardua y que existe una gran cantidad de empresas que dejan la selección de sus más importantes puestos de trabajo a los denominados caza talentos o headhunters.   “Es así como funciona este importante negocio, que se desarrolla hace ya varios años y que fundamentalmente consiste en dotar a las empresas de trabajadores con altas competencias laborales y que a su vez demuestren características personales que los hagan idóneos para determinados cargos”, subraya la especialista. De esta forma -agrega-, “convertirse en un profesional apetec...

A menudo, en las organizaciones imperan sistemas de trabajo que desalientan los proyectos de las personas que recién se incorporan. Las organizaciones exitosas son aquellas que se caracterizan por tener culturas adaptables, es decir, por su maleabilidad y flexibilidad. Si bien ciertos cambios son necesarios, el éxito de una organización a largo plazo requiere algún grado de estabilidad. Por otra parte, la organización necesita cambiar y adaptarse para garantizar su identidad. “No existe una organización sin personas. Las organizaciones, a pesar de todos sus recursos , como máquinas, equipos instalaciones, capital financiero y tecnología, se basan en las personas para poder funcionar de una manera adecuada en un ámbito lleno de oportunidades y amenazas”, destaca el especialista en Recursos Humanos Luis Aparicio. En realidad, las personas son el principio, el centro y el final de una organización, agrega el experto. “Son ellas las que constituyen e inician las organizaciones, ...

ARGENTINA Capital Federal - Con una activa participación del trabajo voluntario de los jóvenes, la asociación civil Ideharcelas trabaja por la inclusión social de los discapacitados motrices y mentales. Aseguran que el principal problema que presenta ese sector es el de la inserción en el ámbito laboral. La problemática de la discapacidad tiene muchas aristas. Con un nombre original, la organización sin fines de lucro Ideharcelas decidió concentrarse en uno de esos aspectos: la inserción laboral de las personas con discapacidad. Desde febrero de 2004, un grupo de profesionales capacitados trabaja para cumplir con ese objetivo. “Se espera poco de ellos, o lo más lamentable, se espera mal”, se lamenta Nicolás Mazza, docente de EGB y de Enseñanza Especial, refiriéndose a los jóvenes y adultos con los que trabaja en la organización. “Especialmente de las personas que tienen discapacidad mental”, resalta. Según esta asociación, hay varias leyes que tienen que ver con la discapacidad qu...