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Es comúnmente escuchado que la apariencia exterior no importa pero contrariamente a lo que se piensa si influye en la percepción que tenemos de alguien o de algún objeto. Cuando observamos a alguien por primera vez diversos factores influyen en la precepción que desarrollemos de él: voz, vestimenta, limpieza, postura, etc. Por lo tanto debemos tener cuidado en los pequeños detalles que muchas veces dejamos de lado pero que pueden ser determinantes de grandes metas como por ejemplo el conseguir un empleo. Si pulimos estos pequeños detalles nos daremos cuenta de  los beneficios que con el paso del tiempo podemos lograr, el otro campo donde se desarrolla este principio es en la fabricación de productos o servicios. Se dan cuenta que las empresas más exitosas tienen en cuenta hasta el más pequeño detalle al momento de fabricar algún producto: color, utilidad, tamaño, etc. En la imagen podemos ver un ordenador Apple el cual es muy conocido por su equilibrio estético y fun...

¿Somos justos a la hora de realizar la selección de personal? ¿realmente elegimos al mejor candidato? Situación real 1: “Yo le presente a las 3 candidatas por las que yo ponía las manos en el fuego y tenia una más que estaba ahí…las 3 que yo creía que estaban si o si para entrar, quedaron afuera y la otra le encanto…empieza el lunes que viene”. Situación real 2: “Yo les advertí que a lo largo de todo el proceso A y B habían sido los de mejor performance, pero ellos se empecinaron con C…”. Situación real 3: “Al final después de 3 assessments donde vieron de todo, terminaron tomando a X porque Juan decía que era el mas completo…en realidad le gusta más porque no quiere que le hagan sombra…”. Cuando uno escucha estos casos, de 3 lugares distintos y en el termino de una semana, se hace la pregunta obligada: ¿Para que tantos métodos de selección, si al final se elige con el estomag o?.

El propósito de este libro es servir de guía y fuente de consulta para todos aquellos que, en forma habitual o circunstancial, deban conducir entrevistas de selección de personal. Información bibliográfica Título Elija al mejor: Cómo entrevistar por competencias Autor Martha Alles DESCARGAR

¿Es capaz de trabajar eficazmente  en equipo ? Esa es la habilidad más valorada por los empleadores cuando están en busca de nuevos graduados. Conozca los otros puntos considerados en el proceso de  selección de personal . A pesar de todo el énfasis sobre la necesidad de dominar programas informáticos, las cualidades más importantes para los empleadores, según lo recoge la revista Forbes, son el trabajo efectivo en equipo, la capacidad de resolver problemas, de planificar y priorizar. La buena noticia para los recién graduados es que, al margen de la formación académica, las habilidades más valoradas son las socioemocionales. El truco está en demostrar que se cuenta con ellas a través de la Hoja de Vida y, sobre todo, en la entrevista laboral. Piense en los proyectos de clase donde ha sido un miembro del equipo o líder y mencione lo que ha tenido que planificar y priorizar. Describa todas sus habilidades en su currículum y carta de presentac...

E l principal desafío que deberán afrontar los líderes de Recursos Humanos de las empresas en los próximos años es buscar, motivar y retener al mejor talento. La  competencia global que actualmente libran las organizaciones por cautivar y retener al mejor talento se ha constituido en una de sus preocupaciones más abrumadoras , toda vez que los retos asociados a la adecuada asignación de remuneraciones y beneficios  se están viendo magnificados bajo la óptica de la incertidumbre económica mundial.  Así lo establece un estudio realizado por Deloitte, que expone que a medida que las fronteras empresariales se han ido expandiendo a lo largo y ancho del planeta, la carrera por seducir y captar los talentos que potencian los negocios de las empresas también se ha hecho más frenética. Tanto así que los líderes del área de recursos humanos alrededor del mundo coinciden al afirmar que las actividades asociadas a la gestión de talentos – buscarlos , motivarlos y retenerlos,...

Al día después de la fiesta de graduación de la universidad, con el diploma en la mano y el título de "Gerente General" de tu propio destino, viene la pregunta obligada: ¿qué tipo de trabajo quieres tener? ¿Dónde quieres buscar empleo? Escoger un sector que registre un  boom  puede representar un buen camino para una carrera profesional exitosa. ¿Pero  quién puede preocuparse por desarrollar una profesión en una industria que está creciendo, si no tienes el menor interés en ese campo ? De ahí que sea una elección trascendental, porque recuerda cuántas horas pasamos en el trabajo frente a las que dedicamos a cualquier otra cosa. Por eso  hay que elegir sabiamente y escoger algo que realmente te guste , no solo porque te ofrezca crecimiento profesional. He aquí algunos elementos a tomar en cuenta para seleccionar un empleo que no te haga odiar los lunes. Saber escoger Un primer elemento importante al momento de elegir un empleo es que  el éxito pr...

Competencia o mejor dicho gran competencia entre la gente que quiere conseguir el mismo puesto de trabajo, provoca que los profesionales de los recursos humanos apliquen cada vez mas herramientas que les ayuden a hacer su trabajo mas rápido y efectivo. Hoy en día para conseguir el trabajo tienes que estar muy preparado, porque tendrás que pasar por tantas pruebas que parece que estés participando en una gymkhana. Está claro que no va a ser fácil, puesto que todo depende del sector donde buscas trabajo, de tu formación y bla bla bla etc… La situación en el mercado laboral es diferente que tiempo atrás y la competencia es dura, por lo cual el trabajo de recursos humanos es bastante difícil, ya que hay que elegir un candidato entre 100 o 500 personas que participan en el proceso de selección de personal y es sólo para un puesto; si encima la empresa en cuestión busca 10 o 20 personas, ahora entiendes que quiero decir con "trabajo duro". La manera de facilitar este proceso es...

Tener un proceso eficiente de contratación contribuye 60% al éxito de una persona en tu equipo. ¿Cuánto dinero estás perdiendo por no contar con el mejor equipo para operar tu empresa? En nuestra experiencia con más de  7,500 dueños de negocio , hemos detectado una y otra vez que los empresarios ven la contratación como algo secundario, casi, casi le apuestan a la suerte al momento de reclutar personal. No puedes continuar así: contratar acertadamente significa integrar las  virtudes y fortalezas  de los demás a una misma dinámica de  trabajo . En el artículo anterior te invitaba a reflexionar acerca de la manera en la que reclutas personal. Hoy voy a brindarte las cuatro preguntas escenciales que debes realizar a todos los candidatos que buscan ser parte de tu  empresa . Realizar la entrevista correcta puede ser la diferencia entre una  larga vida para tu negocio  o una extinción lenta y dolorosa. 1. ¿Qué tanto saben de ...

El sitio Career Assessment elaboró un estudio en el que compara  los 16 tipos de personalidad  que pueden mostrar las personas y la cantidad de dinero que ganan en su vida profesional. Estos tipos se basan en la prueba Myers Briggs, el cual indica las preferencias personales más importantes. De acuerdo con el estudio,  aquellos que tienen como características el ser más decididos , notan ineficiencias, y disfrutan expandir y compartir sus conocimientos son los que más ganan. Este tipo de personalidad es llamado  "El Director". Mientras que  los que menos ganan son los que tienen una personalidad de "El servicial", que buscan entender a las personas y ayudarlos a alcanzar su potencial; además de ser curiosos y saber ver las oportunidades. A continuación, un resumen de estos tipos de personalidad:  - Estilo original El artista (ESFP) : Extrovertido, amigable e inclusivo; son amantes de la vida y los demás. El presumido (ESTP) : Tiene ...

Las nuevas tecnologías, además de generar a alta velocidad un número importante de nuevas ocupaciones, a las que los profesionales de nuestro sector deberemos dar rápida respuesta, han aportado novedosos paradigmas al mercado de los Recursos Humanos. Y es especialmente relevante lo que se identifica como marca personal. Esta se conforma también de la actividad realizada por una persona en la red: desde la información expuesta en el perfil público de LinkedIn a los tweets en Twitter, posts en Facebook o incluso la participación en blogs y sus comentarios. En el caso de Twitter, por ejemplo, la rapidez y agilidad que requieren los mensajes limitados a 140 caracteres es muy útil para analizar la actividad y orientación de la persona. También puede observarse de qué grupos forma parte, y cuál es su aportación de valor en el entorno profesional. Como me comenta @FrancCarreras, profesor de marketing digital en Esade: "La biografía de Twitter sirve para saber cómo se define un can...

Por: Infobae Esperar una respuesta genera más ansiedad que la cita. Si la propuesta es interesante pero no se reciben novedades, ¿cuántos días conviene dejar pasar para retomar el contacto? ¿Es mejor hacerlo por e-mail o telefónicamente? Expertos consultados por iProfesional.com responden todas las preguntas. Existe una situación que, en la piel de quien busca empleo, genera más ansiedad y nervios que la misma entrevista laboral. Se trata de los días posteriores a la cita con el reclutador, durante los cuales el interesado espera que la frase "nosotros te llamamos"  se convierta en realidad. Muchas veces, los postulantes  salen de una entrevista sintiendo que les fue de maravilla , pero luego pasan los días y las semanas y no se reciben noticias.  Como consecuencia,  caen en un estado de frustración y desgano para continuar con la búsqueda. En una nota sobre este tema, publicada hace unos meses, la revista  Fortune  aseguraba que "el s...