PsicologiaOrganizacional.NET

Muchas compañías se encuentran con el dilema de enviar a un empleado a trabajar al exterior. Esa decisión es un desafío para la organización y también para el ejecutivo, que recibe beneficios, orientación y contención, pero además, la presión constante por hacer que su traslado sea un éxito. La mayor competencia mundial producto de la globalización, el surgimiento de mercados emergentes y el aumento de la movilidad internacional representan algunos de los desafíos que ya desde fines del Siglo XX enfrentan las empresas. En este marco, las políticas corporativas de enviar ejecutivos y profesionales a trabajar al exterior es una tendencia que –aunque con altibajos- evidencia un crecimiento importante desde el año pasado, y a nivel local el Grupo Techint es su mejor representante y ejemplo. De hecho, según encuestas internacionales, el 52% de las empresas aumentarán las asignaciones de corto plazo (un año), mientras que el 57% prevén hacerlo en el largo plazo. Pero esta estrat...

Los responsables de Recursos Humanos declaran que tienen una propuesta de valor para atraer a los mejores, pero que ésta no se comunica de forma adecuada. Los empleados no son conscientes del valor que les ofrece la compañía, a juzgar por una de las conclusiones del estudio internacional de employment branding –marketing del empleo- realizado por Hudson . Una amplia mayoría de los responsables de Recursos Humanos consultados –un total de 410- está de acuerdo en que la propuesta de valor de su compañía necesita ser reforzada en respuesta a la competitividad por el talento. En tanto, de los 1.024 trabajadores encuestados para elaborar este informe más de la mitad –un 53,3%- coincide en que su empresa no les proporciona información suficiente que justifique por qué su organización es la mejor para trabajar. Es más, la mayoría –un 72,1%- piensa que no es posible saber cómo se desarrolla su actividad en una compañía hasta que se comienza a trabajar en ella. Según Hudson, estos...

El sexo femenino avanzó en la senda del equilibrio en el mundo del trabajo, pese a que subsisten aún graves desigualdades en su relación con los hombres. Para muchas personas, uno de los grandes desafíos en la vida es encontrar y desarrollarse profesionalmente en un trabajo calificado. Sin embargo, para nadie son desconocidas las diferencias de género que se producen en el ámbito laboral, donde los hombres siguen teniendo más beneficios y oportunidades que las mujeres. Pese a las barreras que han debido enfrentar las mujeres, poco a poco se han introducido en l mercado. De hecho, cada vez es mayor la cantidad de madres que deben acomodar su tiempo entre el trabajo y los hijos, situación que hace aproximadamente 30 años se veía muy poco. Ser mujer, profesional y casada para muchos empleadores constituye una pésima combinación si de reclutar trabajadores se trata. “La maternidad y todos los procesos que ella incluye con seguridad repercuten en la vida una mujer y por supuesto inf...

Una de las tareas más importantes de los gerentes es ofrecer retroalimentación. Sin embargo, muchos tienen problemas para hacerlo de manera justa y constante y, por encima de todo, de una manera que mejore el desempeño. En un capítulo sobre el desarrollo de los empleados que se incluye en su libro de reciente publicación “Lessons on Leadership: The 7 Fundamental Management Skills for Leaders at All Levels” (Kaplan, 2007), Jack Stahl, presidente de Revlon y ex presidente de Coca-Cola, propone un modelo de seis pasos para que el proceso de retroalimentación sea más eficaz. A continuación, una serie de seis pasos que Stahl sugiere para mejorar la retroalimentación en la organización. Valorice al individuo: Comience la conversación elogiando la contribución del empleado a su equipo y a la organización. Sea sincero y meticuloso. Ese paso es muy importante porque enmarca la conversación en su conjunto. Stahl tuvo en una época entre sus subordinados a una talentosa vendedora que ...

En la actualidad, la función de quienes ocupan esa posición no sólo es trabajar sobre el plan estratégico de la empresa y responder a los accionistas, sino que cada vez dedican más tiempo a flexibilizar las relaciones laborales y a desarrollar las capacidades de su entorno. Los gerentes generales se enfrentan a un doble desafío: no sólo tienen que trabajar sobre la estrategia y el plan de negocios de la empresa y responder a los accionistas de la compañía sino que desde hace unos años cada vez es más importante que se involucren con sus empleados y flexibilicen su relación con ellos. Al respecto, Luis Galli , gerente general de Ertach, empresas que brinda soluciones de Internet inalámbrica, señala: “En mi caso siempre tato de dedicarle entre un 30 y un 40 por ciento del día a la táctica y la estrategia y el resto involucrarme en los temas operativos, pero a nivel de supervisión”. Como tercera función fundamental de cualquier gerente general, Galli no olvida agregar cuan importante es a...

Por: Gabriela Españon (*) En un contexto de constante cambio las empresas se ven obligadas a adaptarse a los nuevos escenarios. En el ámbito laboral esto supone un deslizamiento entre las necesidades de las empresas con las aptitudes y actitudes de las personas que se encuentran en el mercado procurándose un puesto laboral. La búsqueda de una solución conjunta supone por un lado, flexibilidad por parte de las empresas en los perfiles que solicitan; en tanto que los postulantes deben conocer y comprender las nuevas realidades a las que están sujetas las organizaciones como producto del nuevo orden económico y productivo imperante a nivel global. Los paradigmas han cambiado y los aspectos que las empresas valorizan, también. Hoy son reconocidos, más que nunca, aquellos postulantes que puedan presentar una secuencia lógica entre su conocimiento y poder de ejecución. Atributos tales como la empatía, creatividad, capacidad de trabajo en equipo, adaptabilidad a cambios, rapidez de respuesta ...

Así como frecuentemente nos encontramos con personas que pronuncian la palabra amor cuando quieren decir sexo, a menudo también nos topamos con una clase muy especial de sujetos que gustan de exaltar elevadas manifestaciones de "competencia leal", justo allí, en ese como irrespirable muladar, donde nuestro sentido común sólo atina a identificar aborrecibles ejemplos de incompetencia desleal. No deja de resultar curiosa la pirueta filosófica y conceptual que le permite al envilecido luchador de pancracio presentarse en la liza de combate vistiendo los respetables atavíos del samurai. Toda una operación de alquimia ideológica que busca emparentar las maquinaciones de seres mediocres e inseguros -adictos a las victorias, aunque ellas hayan sido obtenidas sin honor- con la noble tradición de los valores liberales. Paladines del cambio -siempre y cuando sea gatopardiano-, los guerreros de la gerencia moderna, "cada vez más global y competitiva", no vacilan en airear...

¿Cómo vender lo que uno sabe hacer? Acceder al empleador por las vías tradicionales o las nuevas; confeccionar un ordenado y sintético currículum; y prepararse antes de ir a la entrevista laboral; son algunas de las claves para tener éxito en la gestión. Cómo emprender la búsqueda de trabajo?, ¿cómo postularse para un empleo que se está ofreciendo? y ¿cómo hacerlo cuando la empresa no está promocionando una vacante? ¿Cómo redactar un Currículum Vitae? y ¿cómo presentarse en una entrevista laboral? En resumen, ¿cómo vender lo que uno sabe hacer?, ¿cómo venderse? Las respuestas a estos interrogantes no suelen encontrarse en escuelas, institutos terciarios y universidades; y esto, a pesar de que saberlas y ponerlas en práctica puede mejorar la realidad laboral de uno mismo. “En general, las dificultades para conseguir trabajo tienen que ver con que la búsqueda se encara erróneamente”, aseguró Gastón Abalos, uno de los directores del Grupo Forum, el instituto de capacitación qu...

A los métodos tradicionales se sumaron los servicios de empleo online y el envío espontáneo de video-currículum y blogs.  Vestimenta más bien clásica, formal y prolija. Nada de sobreproducción como para ir a una fiesta, ni la informalidad de jeans y zapatillas. Puntualidad y una actitud proactiva-entusiasta frente a los nuevos desafíos, son algunos de los siempre recomendables puntos para tener en cuenta en el momento de afrontar una primera entrevista de trabajo. Sin duda, las entrevistas de trabajo son todo un desafío para cualquier persona, pero lo son aún más para los jóvenes recién graduados o a punto de recibirse. " Los aspectos fundamentales a mostrar en una persona que no puede exhibir experiencia se relacionan con su formación académica : una universidad con prestigio, logros académicos, conocimientos de idiomas e informática y becas obtenidas", cuenta el Gerente de Recursos Humanos de Gestión Compartida, Hugo Besendorff, quien también aclara que en los jóvenes q...

Las virtudes que más valoran los trabajadores españoles en un jefe es que sea un buen líder, que sea cercano, sepa comunicarse con sus subordinados y fomente el trabajo en equipo. Debe tener además capacidad de delegar y ser honrado y humilde, según un estudio de Cátenon Worldwide Executive Search, una empresa de selección de personal. Lo que menos les importa a los trabajadores españoles es que su superior tenga sentido del humor, sea tolerante o muestre espíritu de sacrificio. A la hora de buscar su jefe perfecto, los trabajadores sitúan en un segundo plano factores puramente profesionales, como sus conocimientos o su experiencia profesional. El estudio de Catenon revela además que el 42% de los encuestados no se siente cómodo en su puesto de trabajo y de ellos uno de cada cuatro está poco o nada satisfecho con su vida laboral. En cuanto a los factores concretos que influyen favorablemente en la valoración del trabajo, más de la mitad de los españoles entrevistados para el est...

Un estudio realizado entre las principales compañías de la Argentina reveló el creciente interés por favorecer la conciliación entre el trabajo y la vida privada de sus empleados El desarrollo de relaciones laborales cada vez más complejas y especializadas llevó a los ejecutivos a replantearse la relación y los conflictos entre los distintos roles que desempeñan los empleados, tanto en la empresa como en la vida social y familiar. En ese marco, y por segundo año consecutivo, el IAE, Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral , presentó las conclusiones de la Investigación CONFYE  (Conciliación Familia y Empresa), en la que participaron empresas de primera línea como Coca-Cola de Argentina, Tecpetrol, Repsol-YPF, Bagley y Grupo Unidos. Rubén Figueiredo , licenciado en Psicología y profesor de Comportamiento Humano en la Organización del IAE, comentó que el estudio buscó determinar “la tensión que existe entre el trabajo y la vida no...

Con miras a una óptima formación profesional, el intercambio estudiantil es una oportunidad única para los estudiantes universitarios. Mediante esta modalidad, los alumnos pueden contrastar opiniones con estudiantes de distintas razas y culturas -además de poner en práctica determinado grado de teoría a través de trabajos de campo y otras técnicas. Un intercambio estudiantil es en sí mismo un cúmulo de nuevas vivencias, e implica un intercambio dual: estudiantil y cultural. El hecho de vivir temporalmente en otro país enriquece a la persona, la involucra con una cultura nueva. Consecuentemente, la experiencia se inscribe dentro de un aprendizaje que va más allá del académico, que se relaciona con las costumbres y la vida cotidiana de un país casi totalmente desconocido. Pero el intercambio estudiantil también ayuda a verificar cómo se aborda la propia profesión en otros lugares del mundo. En una sociedad globalizada, tener esta clase de experiencias es de gran utilidad para el fut...

La vida es dura, el mercado es cruel, la realidad supera a la ficción. Frases célebres para aceptar el lado más difícil del día a día. Para colmo, aparentemente la gente "linda" no solo alegra la vista, sino que esa condición también los ayuda a ser más ricos, más exitosos y más dúctiles para congeniar con ellos. ¿La razón? Los "apuestos" son vistos como más provechosos y cooperativos. Ese es al menos una de las conclusiones de un estudio divulgado en el Journal of Economic Psychology (Diario de la Psicología Económica) y publicado por la revista digital Invertol. En el estudio, investigadores de la Universidad de California estudiaron a tres grupos de personas según opiniones generales sobre su atracción física. Su comportamiento fue observado y sus diversas rentas fueron tomadas en la consideración. La "gente atractiva gana más dinero que la gente atractiva media, que a su vez gana más dinero que la gente poco atractiva", fue una de las ...

La directora de Dale Carnegie, Daniela de León, presenta algunas útiles claves para que dueños de pequeños negocios puedan retener a sus empleados. El dinero siempre ha sido un buen motivador en el ambiente de trabajo. Pero como dueño de un pequeño negocio, usted no puede colmar a su personal de efectivo y bonos, porque no lo puede costear. No se preocupe. Hay muchas maneras de bajo costo para motivar a su personal, dicen los expertos. Las pequeñas empresas rara vez podrán ofrecer los beneficios y compensaciones que brindan las grandes empresas. Sin embargo, pueden distinguirse al brindar trabajo significante y con desafíos. Los empleados son más productivos cuando están felices en sus trabajos y sienten que están marcando la diferencia. Los empleadores no se molestan lo suficiente como para preguntarle a sus empleados qué esperan de sus trabajos, y se sorprenden cuando los empleados se van o pierden la motivación. Por lo menos existen estas dos preguntas clav...

La Compañía de Fomento Industrial (Pridco, por sus siglas en inglés) ha establecido una Oficina de Tecnología Federal en Washington D.C., en busca de que Puerto Rico tenga mejor acceso al mercado de $374,000 millones que representan los contratos del Gobierno federal. La nueva oficina, cuyo lanzamiento oficial tendrá lugar en septiembre, es dirigida por Héctor Feliciano y está ubicada en la sede de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA, por sus siglas en inglés). “El Gobierno federal es el cliente más grande del mundo”, indicó ayer Marcos Polanco, director del Equipo de Comunicaciones y Tecnologías de Información de Pridco, quien se encuentra en Washington para presentar a Feliciano ante sectores claves de la capital federal, previo a la inauguración formal de la oficina el mes próximo. La nueva oficina persigue ampliar la presencia en Puerto Rico de empresas que hacen negocios con el Gobierno federal. También quiere servir de puente para inversionistas boricu...

El Monitor sobre actualización de escalas salariales analiza anualmente el impacto de dichas escalas en distintos segmentos y sectores productivos. La firma nacional de recursos humanos Consultores de Empresas, lanzó una nueva edición de su Monitor sobre actualización de escalas salariales, un estudio que analiza, anualmente, el impacto de las escalas salariales en distintos segmentos y sectores productivos. El trabajo es impulsado por el Departamento de Investigación y Desarrollo de los Recursos Humanos de la empresa. Esta herramienta mide aspectos atinentes a la conformación del salario y sus beneficios adicionales . En referencia a este último, se evalúan los porcentajes de dinero y tickets percibidos. En tanto que se identifican como beneficios a ítems como la cobertura social, servicios de jardín de infantes o seguro médico entre otros. Del monitor surgen valores máximos, mínimos y medios de remuneraciones en los distintos sectores, plazas y tipo de empresas. La...