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El talento es aquella capacidad que verdaderamente define a una persona. Por ejemplo, el hecho de que una persona decida no ir a la universidad y estudiar una carrera no significa que no tenga una cualidad excelente que potenciar a nivel laboral. Sencillamente, algunas personas tienen una vocación más teórica y otras más práctica. El nivel de perfección de la formación profesional en nuestro país es excelente. Pues bien, si una empresa se esforzase por contratar a personas cualificadas y formadas al cien por cien, pero además, con talento y vocación, seguramente, todo sería más fácil incluso en un momento de crisis económica. Y es que, si ya sorprende qué es lo que puede llegar a hacer una persona por sí misma, imagina el producto que se produce a partir de la suma de muchas inteligencias y de muchas sensibilidades diferentes trabajando hacia un mismo fin y caminando hacia un norte común. El problema es que hay personas que tardan mucho tiempo en descubrir su verdadera vocación . A...

La cotidianeidad del ambiente laboral ciertas veces encubre algunas conductas que pasan desapercibidas para la mayoría de los trabajadores, ya sea por desconocimiento o por evitar “meterse en problemas”, pasando por alto un tema bastante complejo: el acoso laboral. Esta psicológica laboral, causa un gran impacto negativo en la vida profesional y personal de quienes la sufren. Mundialmente, esta violencia psicológica laboral es conocida como mobbing (del inglés “to mob”, atropellar), una práctica que se da continua y sistemáticamente, trayendo consigo consecuencias tanto psicológicas como físicas para su víctima, quien se ve en una posición de indefensión ante sus agresores. La víctima de mobbing es protagonista de distintos actos humillantes como por ejemplo, que sus compañeros de trabajo no le dirijan la palabra, la aíslen, desprestigien o descalifiquen su desarrollo como profesional, en definitiva, la desacrediten ante el resto. Las consecuencias de estas prácticas podrían derivar ...

Según los trabajadores, las exigencias laborales aumentaron en el último año sin que haya una compensación en beneficios por parte las empresas. De acuerdo a un informe de SESA Select al segundo trimestre de este año, bajó al movilidad y mejoró la satisfacción de los argentinos con sus empleos. Las exigencias laborales aumentaron en el último año sin que haya una compensación en beneficios por parte las empresas. Esta percepción, presente en el 67% de los empleados encuestados durante el segundo trimestre del año, surge del Workmonitor elaborado por SESA Select, un informe que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores en la Argentina. En esta línea, seis de cada diez empleados no estarían dispuestos a aceptar un puesto con mayores responsabilidades si no fuera acompañado por un aumento salarial . A su vez, el 64% considera que los requisitos en educación y experiencia, que demanda hoy el mercado laboral para ser competitivos en cada una de las pro...

Compensaciones es el área que ocupa mayor lugar en la agenda de Recursos Humanos. Y la que demanda más atención. Por Mariana Pernas P or el proceso de negociaciones que deben encarar cada año, la aplicación de distintas acciones de ajuste salarial y la gestión de presupuestos muy acotados, la variable Compensaciones sigue dominando la agenda de las áreas de Recursos Humanos, muy por encima de las actividades de Capacitación, Desarrollo y Selección. De acuerdo con un relevamiento de la consultora Total Rewards ­que iEco publica en exclusiva­ sobre una muestra de 155 empresas, el 57% de las compañías encuesta das afirmó que el tema Compen saciones les exigirá este año mayor atención que durante 2010 , mientras que el 39% manifestó que la variable se verá afectada en igual medida que el año pasado. E n el caso de Capacitación, el 35% dijo que esta variable se verá más afectada con respecto al año pasado y un 37% opinó en igual sentido acerca de la ...