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El 'coaching' afecta a la empresa, porque garantizala buena gestión de las capacidades de los equipos. Al revisar la estrategia de la empresa, se corre el riesgo de tener que realizar cambios para poder adaptarla a la situación actual de la sociedad. Y apartar las viejas costumbres de la mente de los empleados es tarea difícil. Juan Carlos Cubeiro y Alicia E. Kaufmann, coordinadores de Coaching y diversidad (Ed. LID, 2008), buscan soluciones a ese problema. La famosa guerra por el talento no ha hecho más que empezar, por lo que los empleados deben aprender a desarrollar y aprovechar todo su potencial. “El coaching es uno de los procesos más potentes para ayudar en el proceso de liderazgo”, porque no se puede llevar a cabo cualquier cambio en la compañía sin unas personas que señalen el camino al equipo. Para que todo salga bien, el líder debe tener claro que su misión es conseguir el equilibrio entre la vida laboral y la personal del equipo que dirige. De esta forma, el grupo a...

Los sesudos 'eurofuncionarios' que han gestado la propuesta para ampliar a un máximo de 65 horas la semana laboral deberían echarle un vistazo al último número de la revista 'Journal of Occupational and Environmental Medicine'. Un grupo de científicos australianos advierte de que los empleados que trabajan más de 60 horas semanales son los que tienen mayor riesgo de sufrir trastornos mentales causados por el estrés laboral. Los investigadores entrevistaron nada menos que a 60.500 trabajadores de 58 compañías públicas y privadas de toda Australia y les sometieron a un detallado cuestionario diseñado para medir la prevalencia de patologías mentales. La encuesta incluía cuestiones sobre cuatro trastornos diferentes: depresión, ansiedad, otros problemas emocionales y abuso de sustancias. También les preguntaron por las características del puesto de trabajo (ejecutivo, administrativo, técnico, miembro de seguridad...), el número de horas 'en el tajo' y su situación f...

Las compañías están preocupadas por la alta rotación del personal e implementan métodos de retención. Algunas de ellas cuentan con formularios de egreso para averiguar los motivos de la partida. Entre los rubros con mayores índices figuran los relacionados con tecnología e informática y logística. Los mandos medios y los puestos de línea (administrativos, técnicos, operarios, ejecutivos de cuenta, telemarketers) muestran en la actualidad una alta rotación. De acuerdo con relevamientos realizados en diferentes empresas, el índice de rotación -es decir, renuncias voluntarias más desvinculaciones sobre la plantilla promedio anual- es mayor que en años anteriores. Depende de cuál sea la edad de los colaboradores, la calificación y el área de trabajo que se analicen, surgen diferencias en los promedios de rotación. Uno de los rubros más afectados es el vinculado con las áreas informáticas. Se combinan, en este caso, dos factores: una edad en su mayoría de entre 22 y 35...