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Por  ANDRÉS LÓPEZ CLARIN - Argentina - 2012 Algunos lo consideran un gurú. Otros, un académico de clase mundial. Y las revistas especializadas en negocios lo presentan como la persona más influyente en Recursos Humanos en todo el mundo. En cualquier caso, Dave Ulrich siempre tiene una nueva teoría o investigación para compartir. Ulrich visitó la Argentina para presentar los resultados de su estudio de competencias en Recursos Humanos, la investigación más grande del mundo sobre este tema. En esta edición participaron más de 20.000 entrevistados de cinco continentes. Y se estableció un modelo de seis competencias generales que destacan a los mejores profesionales de RR.HH. A nivel regional, Ulrich contó con la colaboración de IAE Business School. En el caso de la Argentina, participaron 631 personas, entre profesionales de RR.HH. y ejecutivos de otras áreas relacionadas con el negocio. Ulrich dialogó en exclusiva con  iEco  para compartir los resultados de...

Compensaciones es el área que ocupa mayor lugar en la agenda de Recursos Humanos. Y la que demanda más atención. Por Mariana Pernas P or el proceso de negociaciones que deben encarar cada año, la aplicación de distintas acciones de ajuste salarial y la gestión de presupuestos muy acotados, la variable Compensaciones sigue dominando la agenda de las áreas de Recursos Humanos, muy por encima de las actividades de Capacitación, Desarrollo y Selección. De acuerdo con un relevamiento de la consultora Total Rewards ­que iEco publica en exclusiva­ sobre una muestra de 155 empresas, el 57% de las compañías encuesta das afirmó que el tema Compen saciones les exigirá este año mayor atención que durante 2010 , mientras que el 39% manifestó que la variable se verá afectada en igual medida que el año pasado. E n el caso de Capacitación, el 35% dijo que esta variable se verá más afectada con respecto al año pasado y un 37% opinó en igual sentido acerca de la ...

Si bien la percepción sobre la escasez de personal es la cuarta restricción al crecimiento mencionada por los empresarios, en 2011 ésta aumentó 21 puntos porcentuales respecto a 2010, siendo el segundo incremento mayor a nivel mundial luego de la India (30%), según el International Business Report (IBR) 2011 de Grant Thornton. En tanto, la percepción respecto al costo de financiamiento aumentó 16 puntos respecto a 2010. Los directivos argentinos citaron a la escasez de financiamiento a largo plazo (54%) y el costo de financiamiento (52%) como las principales restricciones para el crecimiento. En tercer lugar se ubicó la burocracia/regulaciones (39%), seguida por la falta de personal calificado (37 por ciento). De acuerdo con el IBR 2011, los mercados emergentes están enfrentando un verdadero desafío para llevar a sus empresas al siguiente nivel de crecimiento . En el estudio realizado entre 5.700 compañías privadas en 39 economías, se halló qu e el 42% de las empresas del grupo BRIC co...

El mercado laboral se hace eco de los cambios sociales.El envejecimiento y la baja en la tasa de natalidad motiva la búsqueda de recursos en otras regiones. Las tendencias demográficas y sociológicas de los países desarrollados influyen en la reducción significativa del pool de talentos en el mundo. Por ejemplo, el envejecimiento de la población, la disminución en la tasa de natalidad de los países más desarrollados llevan a las firmas líderes a buscar nuevos pools de talentos como América latina, detalla un artículo de El Cronista. Idiomas y diversidad En este marco, el perfil que buscan requiere el manejo de idiomas. Un efecto colateral para atraer talentos es el fomento de la diversidad, dado que el origen de estos es más variado que en el pasado. Las empresas líderes buscan determinadas características de los talentos según los diferentes niveles. Dentro del nivel técnico, las búsquedas no sólo son locales sino también regionales, ya que es muy difícil encontrar ciertos oficio...

En la actualidad, más de 2 millones de personas ocupan puestos "remotos". Qué ventajas tiene esta modalidad para las compañías. Cuáles son los perfiles más indicados para trabajar a distancia. Los días preferidos de la semana para activar esta práctica. El proyecto para regular la actividad. Con la intención de lograr una mejor calidad de vida laboral para el personal, cada vez más empresas argentinas se animan a dejar atrás la vieja idea de que un empleado debe permanecer en la compañía entre las 9 y las 18 para ser productivo, y están implementando programas de trabajo remoto. Se trata de una práctica que viene avanzando a pasos agigantados. Los datos oficiales indican que, a fines del 2009, alrededor de 1,6 millones de personas eran teletrabajadores, una cantidad que, según estimaciones privadas, se duplicó en el último año y medio . No obstante, sólo el 15% están en relación de dependencia. El resto lo hace de forma autónoma. De acuerdo a los especialistas en clima organi...

En tiempos de crisis es necesario optimizar al máximo los recursos y en cualquier compañía uno de los mayores activos es su personal. Por ello, la capital aragonesa acogió el pasado 21 de octubre la jornada 'Tecnología y personas: aplicaciones para la gestión de recursos humanos'. Se trata del primer encuentro de estas características que se celebra y estuvo organizado por la consultora Thinking People y la Asociación Española de dirección y Desarrollo de Personas. Esta primera jornada se centró en los beneficios que reporta a las diferentes compañías la incorporación de las nuevas tecnologías, en especial las relacionadas con la informática, al tratamiento de esta actividad. En la actualidad, la gestión de los recursos humanos tiene grandes carencias, ya que depende de sistemas de trabajo obsoletos que cargan de trabajo innecesario a los departamentos y llevan, en muchos casos, a errores de organización. Todos los asistentes coincidieron en subrayar que la mayor baza con la qu...

El 15,5% de los estudiantes en la universidad tiene más de 30 años, casi el doble que hace 10 años. La tasa de paro de los licenciados es cinco puntos menor que la de aquellos con Formación Profesional. Los jóvenes acumulan títulos para ser más competitivos en el mercado laboral. El temor a quedarse en paro o el propio desempleo está provocando la permanencia de los jóvenes en las aulas o el regreso de los que ya se fueron para buscar nuevos títulos o una mejor cualificación. Concretamente, en diez años se ha duplicado el número de estudiantes mayores de 25 años que permanecen en la universidad, según Datos y Cifras del Ministerio de Educación. Por otra parte, el número de alumnos matriculados en Bachillerato y Formación Profesional creció un 3,2% este curso 2008-2009 respecto al anterior, la primera vez en 15 años según el avance de las estadísticas del Ministerio de Educación. Las universidades a distancia consolidan su crecimiento por la facilidad que ofrecen a los estudiantes ...

Los empleados de una agencia de publicidad se desnudan una vez a la semana para mejorar la moral grupal, afectada por la crisis internacional. La medida fue aconsejada por un psicólogo laboral. "No nos ponemos bajo presión, y ya no hay barreras entre nosotros", dijo un trabajador". Una agencia de marketing decidió tomar medidas extremas para luchar contra la caída de la moral de sus trabajadores ante el contexto de crisis financiera internacional. Aconsejados por un psicólogo laboral, los empleados empezaron a trabajar desnudos una vez a la semana. De esta forma, se implementó el naked friday, evolución del famoso casual day: un día a la semana, todos los empleados podían asistir desnudos al trabajo. "Es la técnica más extrema que usé. Puede sonar extraño, pero funciona, ya que es la expresión última de confianza tanto en uno mismo como en el otro", aseguró el psicólogo que recomendó la iniciativa. La house manager de la agencia Newcastle, Sam Jackson, lo ...

El jefe de departamento de recursos humanos quizá sea de los que más ha visto cambiar sus funciones dentro de la empresa como consecuencia de la crisis económica. 'El gasto de recursos humanos en la mayoría de las compañías es el segundo mayor, y la primera reacción de los empresarios y directivos en situaciones de crisis es ver en qué se puede ahorrar', explica María Obiols, directora de recursos humanos de la marca de moda Desigual. Y ese es el primer error que cometen las empresas, según Ceferí Soler, director del departamento de recursos humanos de Esade: 'Nos ponemos a reducir costes en época de crisis, pero tendríamos que hacerlo siempre, hacerlo ahora es un error, porque es tiempo de buscar nuevos apoyos, nuevos productos y nuevos negocios, no de parar'. Esa es la teoría, pero la realidad es otra. 'En la práctica al director de recursos humanos le toca negociar con los sindicatos, de repente se encuentra con un rol castigado, y su valor para la empresa es qu...

El mercado de trabajo ya no tiene el mismo dinamismo de principios de año. Algunas de las causas son la crisis entre el Gobierno y el campo y la creciente inflación. Todos aprietan "pausa": las empresas frenan sus pedidos y los candidatos no se postulan sino que optan por agarrarse bien a sus sillas. La crisis entre el Gobierno y el campo, una inflación real no menor al 25% anual, la puja por el aumento de los salarios, el desabastecimiento producto del lockout agropecuario, el aumento de los costos, la caída del consumo y, sobre todo, el clima de incertidumbre que se respira en la Argentina impactaron e impactan en los directivos de las empresas a la hora de decidir si aumentar o no su personal. La luz amarilla sobre el mercado laboral está encendida. Hoy el escenario no es el mismo desde hace unos meses. Muchas empresas frenaron sus búsquedas laborales, mientras que otras –sobre todo las vinculadas directamente o indirectamente al sector agropecuario- redujeron horas extras...