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Este libro ofrece muchas ideas sobre las personas que trabajan en cualquier tipo de organización, además sugiere distintas formas de motivarlas para trabajar en equipo de manera más productiva. Uno de los aspectos más importantes de este libro es su cuidadosa combinación teórica-práctica, por lo cual las teorías básicas adquieren vida en un contexto real. Autor: JOHN W. NEWSTROM ;  KEITH DAVIS   MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA DE MEXICO DESCARGAR AQUI

¿Ser capaz de trabajar en una oficina llena de ruido con tu jefe al teléfono y concentrarte en tu trabajo? ¿Cuidar a un bebé mientras preparas una presentación para el día siguiente? ¿Hablar con tu madre por teléfono mientras chateas con tu mejor amigo por Facebook y ves el noticiero en televisión? ¿Qué es verdaderamente ser "multitasking" o "multitarea" y quiénes lo son? Científicos de la Universidad de Tasmania, en Australia, junto con expertos de la Universidad de Utah, en EE.UU., crearon una prueba para comprobar con números quién realmente es parte del  selecto grupo del 2,5% de la población que es "supertasker"  o "supertarea" , es decir, que puede hacer múltiples tareas mentales al mismo tiempo de manera igualmente eficiente. Tres puertas El ejercicio parece simple. Tienes  tres puertas en  la  pantalla que se abren una detrás de otra.  Tú eres el guardia de un club donde sólo debes dejar entrar gente "cool" y bloq...

Las claves de por qué vemos este departamento como algo «frío» y cómo hacer que sea algo más que «contratar y despedir» Recordaba recientemente el Papa Francisco que la crisis ofrece la oportunidad de crear nuevos modelos que «recuperen el aspecto humano en todas sus dimensiones». Una afirmación que le llevaba a recordar que «no se puede considerar jamás a la personas como  recursos humanos ». Es por ello que nos hemos querido preguntar  por qué y desde cuando  se utiliza ese término, el de «recursos humanos» para referirse a los trabajadores que forman parte de una empresa. Tradicionalmente, y con el diccionario en la mano, los recursos humanos de una empresa se han definido siempre como «al trabajo que aporta el  conjunto de los empleados  o colaboradores de una compañía», nos explica Margarita Álvarez, directora de Marketing y Comunicación del Grupo Adecco. Aunque el conocimiento más generalizado de los Recursos Humanos se identifi...

Por Roberto Esparza El proceso de reclutamiento de una empresa, va mucho más allá de la búsqueda activa de candidatos; recepción de CV’s; entrevistas, y contratación. Existe una  cadena de valor  mucho más compleja en la cual no sólo está involucrada el área de recursos humanos. También participan otras áreas dentro de la empresa al ser quienes lanzan una  solicitud de talento  para que recursos humanos satisfaga dicha necesidad. La relación entre el área de RRHH y los gerentes de departamento no siempre es tan productiva como quisiéramos. Los requirientes de talento se encuentran inmersos en una dinámica demandante y con poco tiempo para generar requerimientos específicos de talento que aseguren la búsqueda exitosa del  área de reclutamiento . A menudo una  incompleta descripción de puestos  y 5 minutos para explicar la necesidad en específico, son las herramientas con las que se cuentan para iniciar un proceso de búsqueda de candidatos. N...

RESUMEN Este trabajo analiza la forma en que intervienen cuatro factores psicológicos en la conducta del consumidor. Los factores considerados fueron: la personalidad y el autoconcepto, la motivación, la percepción y el aprendizaje. Se enfatiza el hecho de que dependiendo de la teoría psicológica que sirva como marco conceptual de los factores antes mencionados, se generarán las estrategias de mercadotecnia que servirán para influir en la conducta de los consumidores. PALABRAS CLAVE Personalidad, autoconcepto, motivación, percepción, aprendizaje, mercadotecnia Autor:  José Alonzo Sahui Maldonado ( * ) ( CV ) Para descargar el artículo, click aquí

«Psicología industrial/organizacional: un enfoque aplicado» (PDF). Autor: Michael G. Aamodt Reseña: Libro que aborda el tema / materia de la psicología industrial / organizacional y muestra a los estudiantes las técnicas desarrolladas por los especialistas con el fin de lograr el objetivo de los profesionales en esta área: que cada empleado ame su trabajo de tal manera que no pueda esperar el momento de llegar a trabajar, además de estar bien capacitado para que sus habilidades sobresalgan. Para descargar, click aquí:  https://drive.google.com/open?id=0Byl-o9ZyB4PvNDEwRlowZTFRakk

Competencia o mejor dicho gran competencia entre la gente que quiere conseguir el mismo puesto de trabajo, provoca que los profesionales de los recursos humanos apliquen cada vez mas herramientas que les ayuden a hacer su trabajo mas rápido y efectivo. Hoy en día para conseguir el trabajo tienes que estar muy preparado, porque tendrás que pasar por tantas pruebas que parece que estés participando en una gymkhana. Está claro que no va a ser fácil, puesto que todo depende del sector donde buscas trabajo, de tu formación y bla bla bla etc… La situación en el mercado laboral es diferente que tiempo atrás y la competencia es dura, por lo cual el trabajo de recursos humanos es bastante difícil, ya que hay que elegir un candidato entre 100 o 500 personas que participan en el proceso de selección de personal y es sólo para un puesto; si encima la empresa en cuestión busca 10 o 20 personas, ahora entiendes que quiero decir con "trabajo duro". La manera de facilitar este proceso es...

Tener un proceso eficiente de contratación contribuye 60% al éxito de una persona en tu equipo. ¿Cuánto dinero estás perdiendo por no contar con el mejor equipo para operar tu empresa? En nuestra experiencia con más de  7,500 dueños de negocio , hemos detectado una y otra vez que los empresarios ven la contratación como algo secundario, casi, casi le apuestan a la suerte al momento de reclutar personal. No puedes continuar así: contratar acertadamente significa integrar las  virtudes y fortalezas  de los demás a una misma dinámica de  trabajo . En el artículo anterior te invitaba a reflexionar acerca de la manera en la que reclutas personal. Hoy voy a brindarte las cuatro preguntas escenciales que debes realizar a todos los candidatos que buscan ser parte de tu  empresa . Realizar la entrevista correcta puede ser la diferencia entre una  larga vida para tu negocio  o una extinción lenta y dolorosa. 1. ¿Qué tanto saben de ...

Conoce los rasgos que debes tener, cultivar o buscar en el resto de tu equipo para dirigir con éxito una startup. Muy pocas personas conocen su  estilo de liderazgo , o, mejor dicho, sus fortalezas y debilidades. Sin embargo, esto es un error. Desde para liderar una empresa hasta para  contratar empleados , necesariamente debes saber en qué eres bueno y en qué aspectos necesitas ayuda para alcanzar las metas del negocio. Podría decirse que es aún más importante desarrollar  habilidades de liderazgo  que de negocios para conseguir el éxito de una startup.  Pero, claramente, estas habilidades no siempre son innatas. Para la mayoría de los emprendedores, se requiere de mucho trabajo para cultivarlas. Para descubrir en dónde estás y cómo alcanzar tu máximo potencial existe una gran diversidad de cursos, seminarios y gurús. Pero un buen lugar para empezar es un libro sobre llamado  Intelligent Leadership  (Liderazgo Inteligente), escrito por Joh...

Una cultura de desarrollo del talento dentro de una organización que esté ligada a sus estrategias de mercadeo y que sea aplicada por cada uno de los trabajadores, será la clave de la competitividad. Por muchos años, las llamadas áreas de Recursos Humanos correspondían a departamentos aislados dentro de las compañías que se encargaban de labores operativas en cuestión de contratación y relación con los empleados principalmente. Hoy, el desarrollo de ese tipo de departamentos se ha volcado hacia una verdadera gestión humana, en la que se entiende que  el talento de los trabajadores es el principal insumo del éxito productivo de cualquier organización . Parte importante de ese desarrollo ha sido establecer una  cultura de gestión humana en toda la empresa , en todos sus equipos, no como un órgano atomizado sino como un factor fundamental de la estrategia de la compañía. En ese sentido, la participación de cada uno de los elementos y áreas de la organización es indispens...

El español Manel Reyes, psicólogo experto en coaching ejecutivo, revela en su más reciente libro que en las empresas de todo el mundo se comete, con frecuencia, “envenenamientos de los ambientes de trabajo que corroen el espíritu de una compañía, generando pérdidas”. Manel Reyes, el psicólogo español experto en coaching ejecutivo, que viaja por el mundo dando talleres y conferencias, está convencido de que las empresas tienen alma y que cuando la pierden todo empieza a ir mal. Cita el caso de dos compañías españolas, que “cuando fueron vendidas a grupos inversionistas hicieron desaparecer el ADN que habían impregnado sus fundadores y “se cargaron su alma de un plumazo”. “Los empleados se rodearon de incertidumbre, se volvieron pasivos y perezosos, perdieron la autoestima, dejaron de cooperar y empezaron a competir; se sintieron abandonados, prescindibles y provisionales; perdieron la pasión, el entusiasmo y la creatividad. Y como anécdota, también prescindieron de nuestros...