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Las nuevas tecnologías, además de generar a alta velocidad un número importante de nuevas ocupaciones, a las que los profesionales de nuestro sector deberemos dar rápida respuesta, han aportado novedosos paradigmas al mercado de los Recursos Humanos. Y es especialmente relevante lo que se identifica como marca personal. Esta se conforma también de la actividad realizada por una persona en la red: desde la información expuesta en el perfil público de LinkedIn a los tweets en Twitter, posts en Facebook o incluso la participación en blogs y sus comentarios. En el caso de Twitter, por ejemplo, la rapidez y agilidad que requieren los mensajes limitados a 140 caracteres es muy útil para analizar la actividad y orientación de la persona. También puede observarse de qué grupos forma parte, y cuál es su aportación de valor en el entorno profesional. Como me comenta @FrancCarreras, profesor de marketing digital en Esade: "La biografía de Twitter sirve para saber cómo se define un can...

No por casualidad se tomará en este artículo un neologismo para plantear la cuestión del talento. La palabra elegida es “decisores”, una definición consensuada en el seno del equipo de trabajo de BDO Becher para definir a aquellas personas que se destacan por la habilidad de tomar buenas decisiones en el marco empresarial. Esta misma definición podría equivaler a lo que en el mercado laboral se conoce como talento, pero con una importante distinción que es pertinente despejar de antemano. Cuando se define talento, no se hace referencia a las personas de una especialidad, profesión o nivel que escasea en el mercado. Para BDO Becher, el ser parte del pool de talentos de una organización supone una apuesta de la misma a mediano o largo plazo, que incluso puede ser traducida en dinero y este esfuerzo sólo se orienta hacia personas alineadas en forma integral al negocio. Las personas con talento suelen tener más habilidades genéricas que específicas , como por ejemplo liderazgo, co...

Los candidatos a ejecutivos deben precuparse por integrar las bases de datos de las principales consultoras que intercambian información. Ser un ejecutivo de alto nivel para muchos es la mayor meta profesional. Pertenecer a una gran empresa y alcanzar grandes pretensiones de sueldo suele ser una búsqueda constante para muchos profesionales.   La experta en Recursos Humanos María Elizabeth Méndez sostiene que la competencia es ardua y que existe una gran cantidad de empresas que dejan la selección de sus más importantes puestos de trabajo a los denominados caza talentos o headhunters.   “Es así como funciona este importante negocio, que se desarrolla hace ya varios años y que fundamentalmente consiste en dotar a las empresas de trabajadores con altas competencias laborales y que a su vez demuestren características personales que los hagan idóneos para determinados cargos”, subraya la especialista. De esta forma -agrega-, “convertirse en un profesional apetec...