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Mostrando las entradas con la etiqueta Coaching

Los 3 principales conflictos del Coaching para la empresa

Cada vez más empresas acuden a programas de Coaching, ¿pero están preparadas para esta ayuda? Revisa los puntos antes de contratar. Las exigencias de un mercado competitivo exigen a las organizaciones a estar mayormente preparadas y a contar con objetivos cada vez más claros que les permita a las organizaciones contar con una garantía de crecimiento. Aquí es donde el  Coaching  y los programas de  Mentoring  toman fuerza.  “El mundo del Coaching ha crecido rápidamente, hoy existen distintas metodologías y tipos de Coaching que pueden ayudar en cada una de las organizaciones, hay Coaching para absolutamente todo, desde el ontológico, el de negocios y el ejecutivo, pasando por el deportivo, espiritual, de familia y de pareja”, comenta Eduardo Lan, socio y fundador de  Mesa Consultores . Pero, ¿qué es lo que sucede cuando la empresa no está preparada? ¿Todas las empresas son candidatas para tener este asesoramiento? Si bien es cierto que el Coachin...

Liderazgo: el coaching surge como respuesta a las demandas de las nuevas generaciones

Por  Fernando Troilo, Consultor Senior de Right Management de ManpowerGroup. Lejos ha quedado la concepción de un liderazgo directivo, autoritario y controlador. Hoy las empresas conciben un estilo de gerenciamiento de personas más participativo y generativo.  El  acento  está puesto en el  desarrollo de sus líderes , entendiendo que son quienes gestionan los talentos y modelan con sus prácticas la cultura de la compañía y el clima organizacional. Por otra parte,  las nuevas generaciones demandan líderes con capacidad de escucha  y que fomenten espacios de intercambio y expresión.  Para poder dar respuesta a ambos aspectos surge la necesidad de crear un estilo particular de liderazgo basado en el  coaching,  en el que prime la confianza y la participación recíproca de los líderes y las personas a liderar.  Las nuevas generaciones Y, Z son jóvenes que hoy integran las organizaciones y que serán futuros ...

‘Life Coaching’. Pon un entrenador personal en tu vida

Probablemente nuestros antepasados se sorprenderían al saber que en la actualidad existe la figura del entrenador personal como posibilidad para nuestras vidas. Sin embargo, los tiempos cambian y las exigencias de la competitiva sociedad del siglo XXI nos obligan a  ofrecer resultados, conseguir metas y a reconocer y salvar obstáculos . Y todo esto manteniéndonos en un estado emocional óptimo. Somos como el malabarista que han de conseguir mantener el equilibrio de varios platos a la vez.  ¿Cómo conseguirlo sin desfallecer en el intento? El  Life Coaching  nos ofrece la solución. El entrenador personal o  coach  nos acompaña en nuestros desafíos cotidianos, nos motiva,  nos ayuda a desplegar al máximo nuestro potencial y talento  y a identificar situaciones con mayor claridad. Es un guía vital que nos brinda su confianza y nos demanda la nuestra. Saca lo mejor de nosotros mismos y nos acompaña en el camino hasta llegar a alcanzar los o...

Los siete pecados capitales en los que caen las empresas

El español Manel Reyes, psicólogo experto en coaching ejecutivo, revela en su más reciente libro que en las empresas de todo el mundo se comete, con frecuencia, “envenenamientos de los ambientes de trabajo que corroen el espíritu de una compañía, generando pérdidas”. Manel Reyes, el psicólogo español experto en coaching ejecutivo, que viaja por el mundo dando talleres y conferencias, está convencido de que las empresas tienen alma y que cuando la pierden todo empieza a ir mal. Cita el caso de dos compañías españolas, que “cuando fueron vendidas a grupos inversionistas hicieron desaparecer el ADN que habían impregnado sus fundadores y “se cargaron su alma de un plumazo”. “Los empleados se rodearon de incertidumbre, se volvieron pasivos y perezosos, perdieron la autoestima, dejaron de cooperar y empezaron a competir; se sintieron abandonados, prescindibles y provisionales; perdieron la pasión, el entusiasmo y la creatividad. Y como anécdota, también prescindieron de nuestros...

Coaching de Pareja para separar tu vida personal y laboral

Al ser integrales es un mito de separar lo personal de lo profesional, pero este coaching te da herramientas para no afectar tu productividad personal. Por:  Tatiana Gutiérrez Olivia tiene 38 años de edad, por más de tres años se ha desempeñado como directora de arte en una de las empresas de publicidad más importantes del país. Durante los últimos meses, Olivia ha tenido problemas familiares  que, según ella, le han afectado de manera directa en su trabajo; se encuentra distraída en las juntas, se le olvidan los pendientes, su creatividad ha disminuido y aún no se han terminado los proyectos que deberían estarlo. Aunque Olivia es de las directivas que suelen separar de manera exitosa su vida personal con la laboral, en esta ocasión no lo ha conseguido.  ¿Qué tan efectivo es asegurar que los problemas en casa, se quedan en casa?   De acuerdo con un estudio realizado a directivos y gerentes de una empresa, el 100% asegurab...

Delegar no es mandar

Las cinco principales habilidades del arte de delegar Delegar es la habilidad para compartir el liderazgo y para empoderar a los otros haciéndoles sentir que su opinión vale y que su conocimiento y talento son requeridos en la organización. Esto, sin embargo, no parece que esté del todo claro en muchos directivos, tal y como se destaca desde The International School of Coaching, y son muchos los que recurren a la imposición para conseguir que los empleados realicen su trabajo. Sin embargo, esa imposición es nociva, ya que la tarea no nace desde el trabajador sino que se realiza como algo externo y ajeno. Miguel. J. Roldán, coach y presidente de The International School of Coaching, desvela cuáles son las claves del arte de delegar.  “Cuando el directivo o líder traspasa mediante la delegación, compromete el cumplimiento de las metas y sólo así los miembros del equipo asumen la responsabilidad en la consecución del logro” comenta Roldán, a lo que añade “se otorga a los...

Con el coaching, se pueden fortalecer las capacidades personales y de liderazgo

Hasta los líderes de los equipos dinámicos y efectivos en ocasiones suelen desconocer las claves para el manejo exitoso del personal, tanto puertas adentro como afuera de la compañía. En un escenario de estas características,  cobra relevancia el entrenamiento de coaching para aprender a valorar las diferencias en el equipo y conocer sus necesidades, darles motivación , ejecutar metas con un plan de acción sustentable y favorecer la productividad sin que el medio nos condicione. Mediante la capacitación, los líderes  pueden fortalecer sus capacidades personales y organizacionales . Es así como formarán equipos con acciones a largo plazo y con estrategias poderosas y que, al mismo tiempo, brinden excelencia, eficacia y efectividad en su rol. La tarea se inscribe en un marco teórico y práctico, con ejercicios y herramientas de coaching de equipos outdoor y herramientas de reflexión y transferencia de aprendizaje indoor: aprender nuevos patrones y desarrollar otros mod...

Coaching Transpersonal

La persona en el momento de su nacimiento tiene unas series de respuestas automáticas incorporadas, muchas de ellas productos de los genes. Así, si los padres son de tendencia extrovertida o introvertida, o si son miedosos o emocionales, si son de carácter sobrio, o expresivo, o incluso violentos, es probable que los hijos nazcan con esas tendencias.  Hay incluso quien puede creer que hay un condicionamiento astral, marcado por la posición de los planetas y la rotación de la tierra en el momento del nacimiento e incluso por recuerdos de otras vidas. Por si esto fuera poco, el niño va acumulando recuerdos emocionales desde el momento en que está vivo, en la matriz. Así va aprendiendo a desarrollar ciertas respuestas a los retos del entorno. No son iguales las estrategias aprendidas de una hermana mayor para conseguir la atención de sus padres que las estrategias que ha de seguir un hermano pequeño para conseguir el mismo objetivo.  Estas estrategias aprendidas en edad tem...