SIETE FORMAS DE PROTEGER A SUS COLABORADORES Los buenos líders protegen a sus empleados de las reuniones interminables, de los superiores entrometidos y de muchas otras cosas que obstaculizan el trabajo de verdad y que demoran los proceso internos. William Coyne fue jefe de Investigación y Desarrollo en 3M por más de una década. Poco tiempo después de jubilarse, Coyne habló con un grupo de ejecutivos sobre la innovación en 3M y su estilo personal de gestión. Contó que había comenzado en la empresa como investigador y que aprendió de primera mano cómo los ejecutivos con buenas intenciones, pero entrometidos, pueden socavar el trabajo creativo. Entonces, cuando llegó a la cabeza de Investigación y Desarrollo (I&D) estaba resuelto a permitir que sus equipos trabajaran por largos períodos de tiempo, libres de las intromisiones de sus superiores. Coyne comprendía la curiosidad de sus colegas de los niveles superiores: un proyecto I&D, en caso de ser exitoso, podría g...
Psicología Organizacional y Recursos Humanos