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Mostrando las entradas de mayo, 2011

El jefe como escudo humano

SIETE FORMAS DE PROTEGER A SUS COLABORADORES Los buenos líders protegen a sus empleados de las reuniones interminables, de los superiores entrometidos y de muchas otras cosas que obstaculizan el trabajo de verdad y que demoran los proceso internos. William Coyne fue jefe de Investigación y Desarrollo en 3M por más de una década. Poco tiempo después de jubilarse, Coyne habló con un grupo de ejecutivos sobre la innovación en 3M y su estilo personal de gestión. Contó que había comenzado en la empresa como investigador y que aprendió de primera mano cómo los ejecutivos con buenas intenciones, pero entrometidos, pueden socavar el trabajo creativo. Entonces, cuando llegó a la cabeza de Investigación y Desarrollo (I&D) estaba resuelto a permitir que sus equipos trabajaran por largos períodos de tiempo, libres de las intromisiones de sus superiores. Coyne comprendía la curiosidad de sus colegas de los niveles superiores: un proyecto I&D, en caso de ser exitoso, podría g...

Coaching individual y organizacional

Las empresas modernas, tienen indispensables necesidades de formación y capacitación de su personal, existen dificultades permanentes entre las necesidades de resultados en un mundo muy competitivo y los recursos necesarios para obtener dichos resultados, fundamentalmente se requieren conocimientos, dedicación y adecuado desempeño. Existe con frecuencia presión sobre los empleados, directivos y empresarios para dedicar recursos crecientes para conseguir los resultados, tomar decisiones, cambiar para innovar, existe unanimidad en que hay que conseguir formas de trabajo más colaborativas. Los métodos tradicionales de formación, han sufrido grandes modificaciones en los últimos años, el objetivo es buscar soluciones en las que los miembros de la comunidad empresarial analicen conjuntamente con especialistas normalmente externos (profesionales del coaching, psicólogos, psiquiatras entre otros). ...

Coaching y mentoring

El coaching es un proceso y se basa en la premisa de que toda persona elige las acciones que va a realizar. “La capacidad de percibir o pensar de manera diferente es más importante que el conocimiento adquirido”, David Bohm. Estamos asomándonos a épocas en las que las empresas están dando cada vez más importancia al aspecto relacional del trabajo. Una de las maneras por las cuales las comunidades se hacen cargo de aquellas cosas que les interesan es desarrollando nuevas prácticas. El correo electrónico, el tomar vitaminas o los cohetes espaciales, todas estas prácticas han sido desarrolladas por adelantos científicos y tecnológicos. Ello no equivale a decir que estas prácticas tengan que estar basadas en la ciencia y la tecnología. De hecho, esta creencia es uno de los temas que sugiero examinar. Aunque esta creencia ha afectado todos los ámbitos de nuestra vida, es en el dominio del aprendizaje donde su impacto ha sido mayor, definiendo qué y cómo aprendemos. Ha sostenido prácticas e...

Coachea con inteligencias múltiples

Uno de los principales objetivos del coaching empresarial es facilitar los contextos de aprendizaje para que los ejecutivos puedan superar sus limitaciones y alcancen sus metas deseadas. Esto es provisto por un profesional externo, un compañero de trabajo o por un supervisor al que llamamos coach. De este modo se puede afirmar que el coaching busca construir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o dominar técnicas al momento de la venta. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad. Por lo tanto, ya seas un director de empresa, gerente o jefe de departamento; siempre será de suma importancia comprender y utilizar lo que Howard Gardner denominó “ Inteligencias Múltiples ”. Inteligencias aplicadas a la empresa El psicólogo estadounidense, gurú de este concepto, asegura que los seres humanos tenemos ocho estilos diferentes de inteligencias , cada uno en distintos niveles de desarrollo. Entender...

Afirman que "Internet será un gran aliado de los emprendedores"

La Red Innova es la mayor comunidad iberoamericana sobre Internet, innovación y espíritu emprendedor. El encuentro de este año se celebrará en Madrid los próximos 15 y 16 de junio. La cita, que se ha consolidado como uno de los encuentros más importantes de Europa en torno al desarrollo y el emprendimiento basado en el mundo digital, volverá a tener lugar en el Teatro Circo Price. Pablo Larguía (en la foto inferior) , fundador de La Red Innova, explicó a iProfesional.com las características de esta propuesta y marcó diferencias entre la "burbuja .com" de hace 10 años y el furor actual de las redes sociales. -¿Qué novedades trae la Red Innova este año? -Pablo Larguía : La principal novedad es La Red Innova Open Talent 2011, el concurso para "startups" que realizan La Red Innova y BBVA con el apoyo de la Fundación Endeavor. Gracias a esta competición 20 empresas innovadoras, relacionadas con la tecnología y con un alto potencial de crecimiento, podrán presentarse ...