Ir al contenido principal

Trabajar en equipo o en grupo?


Durante ¿los últimos años, he estado observando que los postulantes durante la entrevista al responder a la pregunta: 


¿COMO PREFIERES TRABAJAR?,
Ellos me contestan: 

ME GUSTA TRABAJAR EN GRUPO, ES LO MEJOR. ASI CADA UNO TIENE SU LABOR Y LAS COSAS SALEN MÁS RAPIDAS. EL EQUIPO ES LO FUNDAMENTAL PARA LA EMPRESA.

Desde allí, me interesó investigar más sobre aquello que las personas fácilmente confunden: trabajo en grupo y trabajo en equipo. Como ustedes ya habrán visto en la respuesta de los postulantes, primero me mencionan GRUPO y después me hablan de EQUIPO. ¿Acaso es igual trabajar en grupo como trabajar en equipo? Eso es algo que nosotros como Psicología Organizacional debemos saber diferenciar muy bien. Y no es que trabajar en equipo o en grupo sea mejor que el otro.

Veamos las diferencias:

En el grupo, el liderazgo se centra en una sola persona, los miembros están a la expectativa de las órdenes del líder. El líder es quien decide y delega las funciones de cada uno. No necesariamente los integrantes del grupo trabajan a lado de cada uno, son independientes y lo único que buscan es llegar a la meta. La comunicación no es abierta, al surgir algún problema y se le comenta a la cabeza del grupo, los demás integrantes no siempre están enterados de las decisiones, por ende no participan en ellas. El grupo está generalmente más enfocado en los propósitos administrativos de la empresa. En procesos de conflicto cada integrante del grupo se siente amenazado y vela solo por su trabajo y su puesto en la empresa. 

Mientras que en el equipo el liderazgo se mantiene en todos los miembros, y todos participan en la toma de decisiones. Los miembros han participado en la creación de una visión y misión, y las hacen suyas. Cuando se trabaja en equipo, existe un sentimiento de pertenencia, de lucha por un objetivo común, las habilidades de todos sus integrantes se complementan entre sí, las labores pueden ir variando dependiendo del trabajo que se ha de realizar. Hay mayor comunicación, y al reconocer un conflicto todos participan para hallar una solución.

Como dije anteriormente, ninguno es mejor que el otro. Pero ahora, sabiendo claramente las diferencias entre el trabajo en GRUPO y el trabajo en EQUIPO, les hago una pregunta: ¿CUÁL PREFIEREN?


Por: Franklin Magallanes / Twitter: @nimagch

Comentarios

Entradas más populares de este blog

La influencia de las redes sociales en las organizaciones

Sin duda nadie imagino la gran influencia que originaria la creación de las famosas redes sociales: blogs personales, Twitter, Instagram, Facebook ya que muchos empresarios reclutan a sus trabajadores a través de este tipo de sitios virtuales, donde se intercambian a menudo intereses, información sobre proyectos, creación de subgrupos además es preciso mencionar que estas tecnologías están generalmente ligadas a la población joven, ya que las personas de más edad no muestran interés en relacionarse con este tipo de redes ni aprender sobre navegación y búsqueda de información en internet. Muchos estudios se realizan en base a  los datos obtenidos en redes sociales entre los principales tenemos estudios de mercado, donde encontrar un mejor lugar para encontrar mucha gente que en una red social por si fuera poco no hay necesidad de segmentarlos porque la mayoría ya contiene información como edad, sexo, intereses y demás. Sin duda habrá cierta polémica al fin que se le de a este...

Responsables de encajar todas las piezas de la empresa

Velar por los derechos de los trabajadores y por el cumplimiento de sus obligaciones, saber escuchar, tener empatía con los empleados más allá de su condición de trabajadores o comprender el impacto de su conducta sobre los demás, son algunas de las habilidades que debe tener un profesional de las Relaciones Laborales.  Porque todas estas cualidades pueden marcar la diferencia en la forma en que transcurre el día a día de una empresa y en el modo en que ésta crece y evoluciona. La función que desarrolla este colectivo profesional es importante hasta este nivel porque sobre él recae la responsabilidad de hacer encajar todas las piezas que componen una compañía, conjugando los intereses y necesidades de la dirección y de los empleados. Así, el personal encargado de esta tarea tiene el cometido de «gestionar las relaciones laborales de una empresa, colaborar en la implantación de las políticas y planes de empleo y desarrollar los recursos humanos definidos por la dirección», ex...

6 súper técnicas de recursos humanos

Conoce cómo estas empresas lograron ser líderes en el ramo gracias a sus técnicas para reclutar y retener talento. El talento es escaso, sentencia María del Carmen Pereda, consultora empresarial y académica en formación de capital humano. Debido a un sistema educativo deficiente y “siendo realistas”, dice, a la falta de preparación de los reclutadores, hoy en día cada vez resulta más complicado para las Pymes detectar, conquistar y retener a buenos colaboradores. Pero, ¿dónde podría estar el talento? Quizás en alguna de las tres generaciones que hoy convergen en el ambiente laboral y que la experta identifica así: Baby boomers. Son profesionistas dedicados, adictos al trabajo y con resistencia al cambio y al nuevo contexto. Ocupan puestos directivos en las empresas y tienen de 50 y 65 años.  Generación X. Son empleados reflexivos, abiertos a nuevas propuestas y que tienen la capacidad de trabajar tanto con herramientas análogas como digitales. Su edad ...