Ir al contenido principal

Eficiencia y relaciones gerenciales efectivas



La meta de toda organización es obtener éxito por medio de su ejercicio económico, para lo cual es de suma importancia que exista una adecuada administración del talento humano, es decir, eficiencia, eficacia y efectividad en las relaciones gerenciales. Generalmente se piensa en un gerente como la persona que lleva el rol más importante de una organización o departamento; algunos, tal vez ingenuamente, opinan que se trata de quien ocupa un alto cargo en una organización y percibe gran cantidad de dinero; sin embargo muy pocos toman en cuenta el trabajo administrativo y humano que realiza un gerente para que su departamento funcione eficazmente.

Las personas reaccionan positiva o negativamente de acuerdo al trato que reciben; y el gerente debe poseer la sabiduría necesaria para dar a su personal el trato correcto que genere las reacciones correctas, ya que éste trabaja mejor y con mayor compromiso cuando se le respeta, se le toma en cuenta, se le tiene confianza y se le considera capaz de cumplir con las actividades que se le asigna. Si el personal está comprometido con las metas de la organización, aumenta su eficacia; y la eficacia gerencial depende del nivel de excelencia de las relaciones con el personal.

En el momento que los supervisores y gerentes comiencen a tomar en cuenta al talento humano, dándole el valor que se merece, podrán notar la mejora en el nivel de compromiso del personal en la eficiencia de sus labores.

El éxito de la organización comienza estableciendo relaciones efectivas con los verdaderos protagonistas, el talento humano.

Comentarios

Entradas más populares de este blog

La influencia de las redes sociales en las organizaciones

Sin duda nadie imagino la gran influencia que originaria la creación de las famosas redes sociales: blogs personales, Twitter, Instagram, Facebook ya que muchos empresarios reclutan a sus trabajadores a través de este tipo de sitios virtuales, donde se intercambian a menudo intereses, información sobre proyectos, creación de subgrupos además es preciso mencionar que estas tecnologías están generalmente ligadas a la población joven, ya que las personas de más edad no muestran interés en relacionarse con este tipo de redes ni aprender sobre navegación y búsqueda de información en internet. Muchos estudios se realizan en base a  los datos obtenidos en redes sociales entre los principales tenemos estudios de mercado, donde encontrar un mejor lugar para encontrar mucha gente que en una red social por si fuera poco no hay necesidad de segmentarlos porque la mayoría ya contiene información como edad, sexo, intereses y demás. Sin duda habrá cierta polémica al fin que se le de a este...

Responsables de encajar todas las piezas de la empresa

Velar por los derechos de los trabajadores y por el cumplimiento de sus obligaciones, saber escuchar, tener empatía con los empleados más allá de su condición de trabajadores o comprender el impacto de su conducta sobre los demás, son algunas de las habilidades que debe tener un profesional de las Relaciones Laborales.  Porque todas estas cualidades pueden marcar la diferencia en la forma en que transcurre el día a día de una empresa y en el modo en que ésta crece y evoluciona. La función que desarrolla este colectivo profesional es importante hasta este nivel porque sobre él recae la responsabilidad de hacer encajar todas las piezas que componen una compañía, conjugando los intereses y necesidades de la dirección y de los empleados. Así, el personal encargado de esta tarea tiene el cometido de «gestionar las relaciones laborales de una empresa, colaborar en la implantación de las políticas y planes de empleo y desarrollar los recursos humanos definidos por la dirección», ex...

6 súper técnicas de recursos humanos

Conoce cómo estas empresas lograron ser líderes en el ramo gracias a sus técnicas para reclutar y retener talento. El talento es escaso, sentencia María del Carmen Pereda, consultora empresarial y académica en formación de capital humano. Debido a un sistema educativo deficiente y “siendo realistas”, dice, a la falta de preparación de los reclutadores, hoy en día cada vez resulta más complicado para las Pymes detectar, conquistar y retener a buenos colaboradores. Pero, ¿dónde podría estar el talento? Quizás en alguna de las tres generaciones que hoy convergen en el ambiente laboral y que la experta identifica así: Baby boomers. Son profesionistas dedicados, adictos al trabajo y con resistencia al cambio y al nuevo contexto. Ocupan puestos directivos en las empresas y tienen de 50 y 65 años.  Generación X. Son empleados reflexivos, abiertos a nuevas propuestas y que tienen la capacidad de trabajar tanto con herramientas análogas como digitales. Su edad ...